Wie alphalogs für eine effiziente Abstimmung der Verkehrsströme sorgt.
Der Auftraggeber ist ein europaweit agierender, inhabergeführter Hersteller von Hygienepapieren.
Die Hygienepapierindustrie ist stark transportorientiert und stützt ihre logistischen Prozesse auf gut organisierte Transportnetze. Schnittstellen mit den innerbetrieblichen Abläufen werden dabei oft vernachlässigt.
alphalogs prüft und restrukturiert das Zusammenspiel der Verkehrsprozesse auf dem Firmenareal des Kunden.
Die alphalogs-Analyse zeigt: ein neues IT-System muss den Verkehr innerhalb des Werksgeländes steuern, damit er auch zu Stoßzeiten ungehindert funktioniert.
In einer gründlichen Ist-Analyse ermitteln alphalogs-Mitarbeiter die aktuellen Anlieferungs- und Verladungsprozesse. Sie stellen fest, dass die leistungsstarke Intralogistik des Werks nicht optimal an das Transportnetz weitergegeben wird. Hohe Lkw-Aufkommen, unstrukturierte Transportwege und ein unübersichtliches Areal hemmen die Verkehrsströme. alphalogs definiert die Anforderungen an die zukünftige Verkehrs- und Rampensituation und übernimmt
- die Anpassung des Transportkonzeptes an das Werksumfeld und die Auftragsstruktur
- die Entwicklung eines neuen Planungsund Steuerungsinstruments.
alphalogs entwirft ein intelligentes Verkehrslayout mit einem Steuerungssystem auf höchstem technischem Niveau.
alphalogs konzipiert ein klares Layout für alle Abläufe und
- berücksichtigt eine sinnvolle und intuitive Verkehrsführung, eine optimale Flächennutzung sowie die Entlastung der Ladestellen durch definierte Warteplätze
- gestaltet die Verzahnung aller zukünftigen Prozesse für eine reibungslose Abwicklung der Verladungs- und Buchungsvorgänge
- beachtet die dynamische Leitung der Fahrzeuge
- integriert die Fahrerkommunikation
- plant die Einbindung der Steuerung in die bestehende IT-Architektur.
Sachkundig und umfassend koordiniert alphalogs die Implementierung des neuen Dock- und Yardmanagements.
alphalogs setzt auf ein gutes Lieferantennetzwerk und die fundierte Kenntnis möglicher Projektpartner und Konditionen,
- schreibt das Lastenheft für die neue Software und erstellt Ausschreibungsunterlagen
- recherchiert, wählt und betreut geeignete Lieferanten
- übernimmt die Verhandlung und fachliche Ausgestaltung der Verträge.
alphalogs prüft die Abstimmung des neuen IT-Systems auf alle praktischen Anforderungen
- Anpassung an das Lagerverwaltungssystem für eine durchgängige Integration
- Flexibilität durch automatische Anpassung der Touren an die aktuelle Lagersituation
- Sicherstellung des Kommunikationsflusses zwischen System und Fahrer durch redundante Informationsträger.
alphalogs überwacht die Programmierung und Inbetriebnahme,
- koordiniert die Integration und die Initialisierung des IT-Systems
- prüft sorgfältig die Lieferungen auf Abnahmefähigkeit
- führt von Beginn an das Kundenteam an das neue System heran und trainiert die Mitarbeiter, bis die Prozesse gefestigt und die Projektziele erreicht sind.
Das neue Layout optimiert ganzheitlich und verlässlich die Verkehrsströme.
Das von alphalogs eingeführte Dock und Yardmanagement stellt die durchgängige logistische Effizienz des Unternehmens sicher.
An den Schnittstellen zwischen interner und externer Logistik sind die Blockaden neuen Synergien gewichen. Die hohe Leistung der Intralogistik kann nun durch die optimale Anbindung der Auslieferung aufgenommen und zum Kunden weitergegeben werden.
Auch bei hohem Verkehrsaufkommen werden alle Prozesse gleichmäßig abgewickelt. Interne Abläufe wurden optimiert, Wartezeiten minimiert und die Auslieferung durch die Speditionen besser an das lokale Straßennetz angebunden.