Wie alphalogs internationale Logistikprojekte zum Erfolg führt.
Auch viele internationale Unternehmen beauftragen alphalogs. Sie kommen aus unterschiedlichen Branchen und haben ihren Sitz z. B. in Dänemark, Italien, Polen und der Slowakei. Sie empfinden national und agieren international. Trotzdem gibt es Gründe, die für die logistische Beratung und Unterstützung auch für internationale Logistikprojekte durch alphalogs sprechen.
alphalogs
- übernimmt für ein italienisches Familienunternehmen die Planung und Ausschreibungen eines großen Logistikzentrums in Polen.
- entwirft für einen skandinavischen Konzern ein Hochregallager mit automatischer Produktionsanbindung in der Slowakei.
- führt für ein dänisches Großhandelsunternehmen mit zweistelligen Wachstumszahlen eine Machbarkeitsstudie für ein neues Logistikzentrum durch.
International besetzte Projekte sind sehr komplex:
- unterschiedliche Mentalitäten und Verhaltensweisen führen zu verschiedenen Arbeitsrhythmen
- Muttersprache und Ausbildung prägen die Englischkenntnisse
- Mehrfachübersetzungen verfälschen Informationen
- komplexe Sachverhalte in fremder Sprache erfordern Zeit und Ausdauer
- Spannungen zwischen Muttergesellschaft und ausländischer Tochter sind zu kompensieren
Die logistische Beratung muss mit Einfühlungsvermögen und Flexibilität in einer fremden Sprache agieren und unterscheiden können, ob aus Verständnis oder Höflichkeit zugestimmt wird. Nur so kann das Projekt trotz aller Komplexität zum Erfolg geführt werden.
Unterschiedlicher können die Mentalitäten im Team nicht sein. Und doch agiert man zusammen als typisches Familienunternehmen, das in einer kapitalintensiven Branche überleben muss.
Kennzeichnend ist:
- Technologieführerschaft auch in der Logistik
- Langfristigkeit bei Investitionen und Sparsamkeit
- Mut, Zuversicht und Schnelligkeit in den Entscheidungen.
In diesem interkulturellen Spannungsfeld entwickelt alphalogs ein Logistikkonzept, das auch den deutschen Standards gerecht wird.
alphalogs entwickelt ein Logistiksystem mit maßvoll und effizient eingesetzter Automatisierung der Lager- und Fördertechnik.
Zum Hintergrund:
Für einen skandinavischen Konzern stellen das Wachstum und die Veränderung der Märkte in Osteuropa die bisher geltenden logistischen Grundsätze in Frage:
- zunehmende Qualitätsansprüche durch den Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt
- Marktnähe für Schnelligkeit und gegen explodierende Transportkosten
- steigende Lohnkosten personalintensiver manueller Logistiksysteme
In einer Machbarkeitsstudie prüft alphalogs Chancen und Risiken des nächsten Umzugs und erkennt, dass der aktuelle Standort noch reichlich Potenzial hat. Damit gewinnt das Unternehmen Zeit für die Entscheidung und Sicherheit bei den Kosten.
Zum Hintergrund:
Schnelles Wachstum fordert die Logistiksysteme in mehrfacher Hinsicht:
- permanentes Arbeiten am Limit des jeweils aktuellen Systems
- fortdauernde Projekte für die nächste Erweiterung oder den kommenden Umzug
- hoher Aufwand zur Stabilisierung der Qualitätsstandards durch immer neue Mitarbeiter